人人都是产品经理？计算机系统集成的专业壁垒

近年来，“人人都是产品经理”的口号在互联网行业广为流传，似乎每个人都能对产品设计、用户体验指点江山。当我们把目光转向计算机系统集成这一领域，便会发现专业技术的壁垒依然高不可攀。

计算机系统集成并非简单的硬件堆叠或软件拼凑，而是需要将不同的计算机硬件、网络设备、操作系统、数据库及应用软件有机整合，形成一个高效、稳定、安全的整体系统。这一过程涉及网络规划、数据迁移、性能优化、安全防护等复杂环节，要求工程师具备扎实的计算机体系结构知识、丰富的项目实战经验以及跨领域协调能力。

试想，一个企业要部署一套ERP系统，集成商需要评估服务器性能、设计网络拓扑、配置数据库集群、定制开发接口，并确保与现有OA、CRM系统的无缝对接。这其中任何一个环节的失误，都可能导致系统崩溃、数据丢失或业务中断。显然，这绝非靠“产品思维”或“用户视角”就能轻松驾驭的。

更重要的是，系统集成往往面临异构环境兼容、遗留系统改造、实时性要求等挑战。例如在工业互联网场景中，需要将传统PLC设备与云端AI算法集成，既要保证毫秒级响应，又要实现数据双向同步。这种涉及底层协议解析和实时调优的任务，只能由深耕多年的专业团队完成。

我们不必全盘否定“人人都是产品经理”的积极意义——它确实推动了以用户为中心的产品文化。但在计算机系统集成这个硬核领域，专业分工依然不可替代。就像不是每个人都能成为外科医生一样，真正的系统集成需要经过长期专业训练和技术积累。

未来，随着边缘计算、混合云架构的普及，系统集成的复杂性还将持续升级。或许我们更应该倡导的是：尊重专业边界，让产品经理聚焦需求挖掘，让系统集成师专注技术实现，在协作中共同创造更可靠的数字化基础设施。